Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. В «Белоруснефти» заявили, что бензин у нас дешевле, чем в Польше. Посчитали, кто на зарплату может купить его больше — беларус или поляк
  2. 21-летний внук Лукашенко построит цех за госкредит на льготных условиях
  3. Мобильные операторы вводят изменения для клиентов
  4. Вынесли приговор одному из руководителей ювелирного бренда Belaruskicry, объявленного «экстремистским формированием»
  5. «Нужно выжить». Беларусский шоумен, попавший в образовательный скандал в ОАЭ, обратился к подписчикам
  6. США могут предложить Минску нефтяную сделку в обмен на перезапуск отношений — СМИ
  7. Лукашенко до сих пор не может забыть и простить американского миллиардера, которого видел 30 лет назад. Вот что между ними произошло
  8. Лукашенко привлек контрразведку, чтобы понять реальную ситуацию в армии. Констатировал, что там врут
  9. «Это то, что уже влияет на статистику цен по реальным сделкам». Стало известно, сколько квартир в Минске купили россияне
  10. «Белая Русь» опубликовала в TikTok слова Чемодановой о «Беларуси будущего» — но не закрыла комментарии. Пользователи жестко ответили
  11. «Он не разбился». Чемпион Беларуси по мотокроссу умер в 17 лет


/

Если на работе принята более «маскулинная» культура с жесткой конкуренцией, то женщины начинают бояться проявления принадлежности к своему полу. Об этом говорится в исследовании ученых из Утрехтского университета (Нидерланды) и Йельского университета (США), опубликованном в январе 2026 года в издании Journal of Experimental Social Psychology.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / cottonbro studio
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / cottonbro studio

Авторы изучали так называемую «культуру состязательной маскулинности» — рабочую среду, где превыше всего ценятся традиционно мужские черты. В таких местах царит принцип «выплывет сильнейший», попросить о помощи считается слабостью, а признаться, что чего-то не знаешь, — провалом.

Ученые провели четыре эксперимента с участием от 612 до 1687 человек. В одном из них людям описывали две разные компании: в первой царит жесткая конкуренция и нельзя показывать уязвимость, во второй обращаться за советом — нормально. Затем участникам предложили выбрать аватар для виртуальной рабочей среды: мужской, женский или нейтральный.

Результат оказался показательным: женщины, которым описали агрессивную культуру, в два раза чаще выбирали нейтральные аватары вместо женских и говорили, что старались бы не демонстрировать свой пол, если будут работать в такой компании. Мужчины же вели себя одинаково независимо от описанной культуры.

Второй эксперимент провели среди реально работающих людей из разных отраслей в США. Участники оценивали, насколько атмосфера у них на работе похожа на «культуру состязательной маскулинности». Чем больше женщины ощущали присутствие такой культуры, тем сильнее пытались отстраниться от своей гендерной идентичности. У мужчин такого не обнаружили.

Исследовательницы выяснили причину такого поведения: в «маскулинной», агрессивной конкурентной среде женщины чувствуют, что к ним отношение хуже, их статус снижен из-за их пола. Именно это ощущение заставляет их отдаляться от других женщин и избегать ярких проявлений своей принадлежности к этой группе.

В четвертом эксперименте ученые проверили, можно ли изменить ситуацию. Всем участникам описали компанию с жесткой «маскулинной» культурой, но половине показали данные опроса, согласно которым женщины в этой компании чувствуют себя такими же уважаемыми, как мужчины, а другой половине — что женщины чувствуют себя менее уважаемыми.

Когда женщины видели, что в компании их уважают наравне с мужчинами, они гораздо реже дистанцировались от своей гендерной группы.

«Главный вывод в том, что рабочая культура, которая делает акцент на агрессивной конкуренции и маскулинных нормах, может ненамеренно сигнализировать женщинам, что они менее ценны — даже без открытой дискриминации», — объяснила в комментарии для издания PsyPost Дженни Велдман, одна из авторок исследования. Проблема в том, что это плохо сказывается на самих женщинах: они вынуждены притворяться, постоянно контролировать себя и чувствуют, что не вписываются в коллектив.

По словам Велдман, результаты исследования показывают, что для создания рабочей среды, где все могут развиваться, критически важно улучшать саму рабочую культуру, а не только бороться с открытой дискриминацией.